Бизнес-план поможет привлекать иностранные инвестиции

По опыту большинства успешных корпораций промышленных стран заметно, что в условиях жесткого противоборства, главным «козырем» стабильности компании, ее прироста во всех экономических аспектах и благополучии, возможность привлекать иностранные инвестиции, является четкое планирование хозяйственно-производственной деятельности.

В практическом плане выделяют такие аспекты как: стратегия, краткосрочный, долгосрочный и нынешний планы развития.

Производители и фирмы зачастую озадачиваются проблемой формирования бизнес-плана. Он обязательно необходим в тех случаях, когда запланированы любые изменения в организации, которые влекут за собой новые инвестиции или кредиты. Привлекать иностранные инвестиции без соответствующей стратегии развития компании практически нереально, так как инвесторы просто не будут видеть перспектив и не окажут необходимое доверие компании, которая не может организовать путь своего развития. В отсутствие бизнес-плана, содержащего отчетность о распределении, сроках и гарантиях возврата, а также о возможных рисках, ни один банк не выдаст денежную ссуду.

Бизнес-план также играет роль «протектора» для предпринимателя, так как, составляя его, четко вырисовывается картина эффективности новых идей и их окупаемости. Особенно это важно для тех молодых предпринимателей, которые находятся в поиске инвестиций. Если «ищу инвестора для бизнеса» — это про вас, то вам бизнес-план необходим в первую очередь. На все вопросы потенциального инвестора, при грамотном составлении и призван ответить бизнес-план.

Бизнес-план — изначально составляется как документ, содержащий все объективные данные о будущем инвестиционном проекте. Формирование бизнес-плана — это тщательно проработанный процесс, который требует объективной оценки, которая нужна для его осуществления в жизнь. Он очень важен как внутренний документ при планировании, так и как коммерческое предложение для тех людей, кто будет вкладывать в него свои деньги. Если он используется как коммерческое предложение, то бизнес-план является обоснованием всех поставленных в нем задач, гарантом их достижимости и обязательств, предоставившей его компании. Чаще всего, хорошая презентация бизнес-плана — единственный шанс получить кредит бизнес стартап.

Бизнес-план может быть применен:

  1. Для очерчивания круга проблем, которые способны помешать достижению конечного результата.
  2. Для объективной оценки финансового положения и конкурентоспособности организации на существующих и новых рынках.
  3. Для стратегической разработки модели поведения в конкурентной борьбе.
  4. Для проработок вариантов возможного пути решения возникающих неурядиц.

Бизнес-план обязан выглядеть максимально всеобъемлющим и обязательно учитывать любые критерии, влияющие на дальнейший выбор «дороги» становления бизнеса и перспективность инвестиций. Кредит бизнес стартап получит только в том случае, если его выгоды будут максимально расписаны в бизнес-плане. Обычно, формирование бизнес-плана происходит по следующим причинам:

  1. Для привлечения инвесторов и освещения бизнес-проекта в хорошем свете.
  2. Для понимания главных сторон, и создания некоего инструмента управления, методических последовательных шагов роста в бизнесе.

Функция бизнес-плана в помощи организации решить следующие вопросы:

— Изучение перспективности в захвате будущих рынков сбыта;

— Сопоставление затрат на производство выпускаемых на рынок изделий, соизмеримость данных изделий с ценами продаж, для рентабельности изделия и прироста хотя бы минимальной прибыли;

— Обнаружение всевозможных преград, мешающих реализации нового проекта в первое время после его запуска;

— Определение тех критериев, по которым постоянно следует осуществлять контроль планки текущих дел.

Нужно помнить, что бизнес-план зачастую создается с расчетом на будущее и писать его приходится приблизительно на три года вперед. Для первого года все показатели нужно сводить к ежемесячной отчетности, для второго — поквартально и только с третьего года отчетность можно запланировать на годовой период.